校友个人简介

何融，福建福州人，生特瑞（上海）工程顾问股份有限公司创始人，董事长兼首席执行官。1984年至1987年就读西安建筑科技大学建筑历史与理论专业，师从林宣、赵立灜两位教授进行中国建筑史研究。

2019年6月，何融校友受学校邀请参加2019届研究生毕业典礼暨学位授予仪式，分享了自己求学、工作和创业的经历与心得。

西冶求学

我1982年7月毕业于浙江大学建筑学本科，在浙江工业大学土木系任两年助教之后考进西安冶金建筑学院。当年研究生不好考，一个名额至少十几个人报考。我那一届一共只招了四名研究生。一位是现在已是中国工程院院士的刘加平，一位是现在深圳大学建筑学院任教授的何川，另一位是后来成为西安市副市长的乔征，再一位就是我了。记得刘加平和乔征都是在职研究生，只有我和何川俩是全职研究生，而我是唯一一个外校考进来的。

我虽然本科没在西冶读，但我也算半个西冶子弟。由于文革，我在1972年春到1976年夏寄宿在亲戚家上中学，得以了解西冶，并师从建筑系的美术教授蔡南生学习素描和油画。由于邻居的关系，得以认识刘宝仲教授。因此，我的西冶情节不比任何一位西冶本科毕业的少！

由于研究生少，当年的专业课从来都是一对一授课的，而也多以读书讨论的方式进行。林宣，赵立瀛，张似赞，佟裕哲这些当年中国建筑界大名鼎鼎的学者均分别给我以一对一的方式讨论授业！

林宣教授给我教授中国古汉语和古典诗词，并中英文对照。林先生出身名门（林徽因的堂弟）上课认真一丝不苟。每次课均亲手写讲稿发给我。由于我国内国外多次搬家，不幸遗失了他的珍贵手稿，追悔莫及。

赵立瀛教授负责我的中国建筑史的学习研究，并和我一起旅行考察收集资料，或带我共同进行项目设计。记得当年参与了华清池贵妃池的复原设计，并和赵老师一起设计了学校图书馆前的钟塔和双亭。研究生时期与赵老师一起编著的“中国宫殿建筑”于1992年在中国建工出版社出版。

张似赞教授给我教授西方建筑史。张老师是一位学识渊博，学贯中西的极其难得的学者。张老师对世界建筑理论书籍的翻译，以及现场给西方著名教授的演讲提供的口译，水平之高就是我这样在国外学习工作，今天工作语言以英语为主的人都无法做到。

当年我的教室就在学校主楼的入口雨棚的上方，而且一人独享一直到两年后有新的研究生入学。

在林老师和赵老师的辅导下，我的硕士论文“关中明代建筑研究”涵盖了陕西关中地区的大型明代木构，包含了西安城的钟楼，鼓楼和各个留存的城楼和箭楼以及各种寺庙。我当年的硕士论文答辩委员之一是张锦秋院士。最后的论文成了由赵立瀛教授主编的“陕西古建筑”一书的重要部分。

如今回顾当年的学习氛围和难得的名师如此亲密的教授指点，可以说无论是今天还是往后， 无论是博士生还是博士后，都很难再有如此待遇了！而以上提到的这些当年在中国建筑界叱咤风云的教授，大多作古或已退休。我有时梦里还会回到当年教室，聆听他们的教诲。

何融校友读研期间古建筑研究绘画手稿

校园生活

当年由于学校研究生人少，机会很少有什么集体活动。我们最大生活享受是晚上学习结束，骑自行车到李家村的路边烤羊肉摊上，来50串羊肉外加一瓶啤酒。至今回忆起来还觉得是人间美食！

我的工作

我从西冶毕业，由于研究生期间已经结婚，家在南方，因此，去了当时归属建设部的学校：苏州城建环保学院（现为苏州科技大学）建筑系任教。在那里工作到1990年底，才决定出国自费留学。当年国人出国留学，由于没有钱，要全部依靠美国学校提供的奖学金。申请数所学校之后，得到了亚利桑那大学建筑学院的奖学金。因此，义无反顾地来到了夏天炎热无比的图森市。幸运的是在9个月后，刚刚容许我可以以课程实习的名义校外工作时，我找到了一个画图的工作，从而摆脱了中餐馆打工挣生活费的状况。这是一家当地最大的建筑事务所，共有300多员工。这在90年代初，美国经济萧条时很难得的一份差事。由于我在西冶研究生阶段的一些学分可以转，使我可以以1年另8个月的时间修够学分，通过论文毕业。

坦率说，在这个研究生期间，除了学习了当年国内落后的计算机应用，还有就是英语。靠着过去国内工作的功底，公司老板将我留下，并支持我申请美国绿卡。因此，我在到美国三年时不但已经有了工作，还有了美国绿卡。

美国的设计公司讲究专业化。我所在的公司主要从事医院设计和高科技半导体工厂的设计。在加入这家公司3年，美国最大的工程公司Fluor （福陆）就把它给并购了。美国的所谓的工程公司是以提供EPC （工程设计，采购，施工总承包）或EPCM（工程设计，采购，施工管理总承包）为业务模式的。强调各专业的协调配合以达到控制项目的质量，进度，造价和安全的目的，尤其是动辄十几亿或几十亿美元的项目。这种模式当时在中国是一种全新的模式，前无古人的工作方式，让我大开眼界，学到无数新的技术和方法。我在三年里也从一个普通建筑师被提拔为项目经理，到高科技部的中国运营经理。我那时候已经看到中国经济的发展和兴起，希望能在中国多做项目。可是Fluor的高层并不想在高科技项目上在中国做太多。因此到1997年初，我决定离开Fluor加入也是美国前五大的工程公司CH2M（西图）的高科技部门，当时世界上著名的IDC （工业设计与工程公司），作为他们的中国商务发展总监，兼中国公司的董事长。2000年被公司派回中国任职并拓展业务。

但是，在我内心深处一直希望有一家中国人管理的公司能够在这个领域和跨国大公司抗衡。这种想法一直到2004年才有机会实施。最主要的是当年招我进CH2M-IDC的大老板退休了，小老板离开了。因此，我出来另起炉灶已经没有人情上的忌讳了。2004年7月，我的生特瑞公司（Century 3）正式上路了。16年来，生特瑞公司已从初创办时的几个人，变成在中美欧有近千名专业人员的工程公司。我们可以为汽车，半导体，化工，医药，食品与饮料，新能源，主题乐园，商业建筑等各个行业的跨国公司提供从选址，规划，设计，采购，施工管理，施工总承包等多种服务。我们的客户包括了：美国德州仪器，Intel， 格芯半导体，宝马，捷豹路虎，迪斯尼乐园，环球影城，波音飞机，诺华制药，辉瑞制药，阿斯利康制药，以及伊斯曼化工，英维达化纤，喜力啤酒，百威啤酒，雀巢奶粉，宜家家居等近百家世界500强公司。

如今的生特瑞公司已经在中国的工业项目市场奠定地位，在欧美市场也小有名声。目前已经在逐步成为中国制造业公司投资欧美的工程设计供应商。我们将致力于打造一个总部在中国的国际工程公司！

公司负责设计和施工管理的上海迪士尼乐园宝藏岛和探险岛

公司负责设计和施工管理的波音飞机舟山组装和交付中心

至于，我们的工作和设计院有何不同？我想最大的不同在于中国设计院只做业主叫他画的图，有时连设计都谈不上。而我们是站在业主的角度，来策划项目，来看我们如何能在有时间，有预算，有质量标准的前提下安全地完成项目。我们更注重提供项目全生命周期的服务，而不只是设计阶段。我们是以项目团队的模式，调动全公司的最合适的资源来实施项目。

公司负责设计和施工管理的宝马沈阳铁西工厂

乡土和跨界

搞建筑的即要乡土也要跨界。乡土可以给我们根，跨界能让我们学习更多新事物。我的感觉中国的建筑院校讲乡土多了点，讲跨界太少。目前面试的学生大多知识狭窄，除了讲究画画，和图面效果，对于建筑的新技术新材料兴趣不大。这是否和老师的教育背景有关？

我们西建大的弟子大多传统的建筑学基础不错，但需要更多的创劲。我看到很多跨界很成功的，大多是清华，浙大的毕业生，建筑学毕业后从事软件开发或金融投资，土木系毕业后建筑设计做的非常出色！

寄语年轻学子

能学到建筑学专业，你们是幸运的，在学校你比别的工科学生有更多的机会接触各个专业；如结构，材料，力学，建筑物理，电，水，等等。但你也是辛苦的，因为这个专业注定你必须终生坚持学习永不停止。你需要一直保持对新事物的好奇心，要做到童心不泯。你需要开拓思路，见多识广，千万不要把自己局限在一个画图匠的角色里。要对建筑的整体建设有兴趣，并关注它，这样你最终才会有好的作品。还有一定要好好掌握一门外语，这对你未来及时掌握世界最新动态和世界的交流都极有帮助！

图片